كويز نموذج القيادة الإدارية صيفي 1440 هـ

4 minute read

كويز القيادة الإدارية

نموذج صيفي 1440

المستوى السابع

إعداد الكويز : مريم أبوالكنج




  • س1- هو القائد الذي يبني علاقات جيدة مع مرؤوسيه ويتعاطف معهم في أمورهم الشخصية
    • أ.صاحب الرؤية
    • ب. مشارك
    • ج.المدرب
    • د.الآمر الناهي
  • س2- تتصف مرحلة تقييم البدائل بأنها من مراحل صنع القرار وهي المرحلة
    • أ.الرابعة
    • ب.الأولى
    • ج.الثانية
    • د.الثالثة
  • س3- الشخصية والمهارة العاطفية هي الركائز التي تقوم عليها
    • أ. الادارة
    • ب. ادارة الشخصية
    • ج. القوة العاطفية
    • د. القيادة العاطفية
  • س4- كل مما يلي من مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج ماعدا
    • أ. التعلم والتطور
    • ب. المشاركة
    • ج.تحديد الاهداف
    • د. تقييم الاداء والتغذية الراجعه
  • س5- بحسب نظرية دورة حياة القائد فإن القائد يعطي حرية التصرف الذاتي للمرؤوسين إذا كان
    • أ.سلوك العاملين غير ناضج
    • ب. سلوك العاملين ذا نضوج متوسط
    • ج. سلوك العاملين ذا نضوج ضعيف
    • د. سلوك العاملين ذا نضوج فوق المتوسط
  • س6- يختلف المدير عن القائد فالمدير يميل إلى
    • أ. عدم التجديد والابتكار ورؤيته قصيرة الأجل
    • ب. التجديد والابتكار ورؤيته قصيرة الأجل
    • ج. عدم التجديد والابتكار ورؤيته طويلة الأجل
    • د. التجديد والابتكار ورؤيته طويلة الأجل
  • س7- القيادة الفعالة هي ذلك النمط الذي ينمي في الافراد القدرة لكي يصبحوا هم أنفسهم قادة .
    • أ. صحيح
    • ب. خطأ
  • س8- القيادة الاداريه كفن تعني
    • أ. استخدام أدوات وأساليب منهجية
    • ب. مهارة وخبرة ومرونة
    • ج.استخدام اساليب مالية كالتحليل والتخطيط المالي
    • د.استخدام أدوات وأساليب منطقية
  • س9- ليس من عناصر القيادة الفعالة
    • أ. الكفاءة
    • ب. القائد
    • ج. الأفراد
    • د. المناخ التنظيمي
  • س10- يعد ............ صاحب نظرية المسار والهدف
    • أ. Fiedler
    • ب. House
    • ج.Vroom
    • د.Bass
  • س11- كل مما يلي من سمات القائد الكارزمي ماعدا
    • أ. متساو مع التابعين
    • ب.موجه ومعلم لتابعيه
    • ج.مثلا أعلى يحتذى به
    • د.تقليدي ويعمل ضمن معايير موضوعية
  • س12- من مبادئ الإدارة بالتجوال التحدث مع العاملين والاستماع لكل منهم ومشاركتهم في المنافسات وحل المشكلات
    • أ.صحيح
    • ب.خطأ
  • س13- تقوم الادارة بالتجوال على عدة عمليات (وظائف) هي
    • أ. التخطيط والتنسيق والتوجيه والمتابعه
    • ب. التنسيق والتنظيم والتوجيه والمتابعه
    • ج. التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق
    • د. التخطيط والتنظيم والتوجيه والمتابعه
  • س14- كل ممايلي من انماط القيادة الإدارية بحسب دراسات جامعة ميتشجان ماعدا
    • أ. النمط التسلطي الدكتاتوري النفعي
    • ب.النمط التسلطي الدكتاتوري الاستغلالي
    • ج. النمط الديموقراطي الاستغلالي
    • د. النمط الديموقراطي الاستشاري
  • س15- استراتيجية الوقت والمجهودات الكلية للإدارة من
    • أ. أهداف الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ب. سمات الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ج. عناصر الإدارة بالأهداف والنتائج
    • د. مهارات الإدارة بالأهداف والنتائج
  • س16- من أنواع التجوال الإداري من حيث الهدف الارتقاء بالجودة والوصول إلى أعلى مستويات الأداء
    • أ.صحيح
    • ب. خطأ
  • س17- وظيفة .................. تعني اهتمام القائد ومراقبته لكل مايجري في المنظمة
    • أ. التنظيم
    • ب. التحفيز
    • ج. الرقابة
    • د. التخطيط
  • س18- يتميز القادة بأنهم
    • أ. يراقبون ويحافظون
    • ب. يحركون ويطورون
    • ج. يقبلون بالواقع الحالي
    • د. يقلدون
  • س19- الصعوبة والترشيد والجهود الجماعية المشتركة من :
    • أ. أهداف عملية اتخاذ القرار
    • ب. مراحل عملية اتخاذ القرار
    • ج. سمات عملية اتخاذ القرار
    • د. مكونات عملية اتخاذ القرار
  • س20- الكاريزما كلمة يونانية تعني
    • أ. الجاذبية الشخصية
    • ب. السلوك
    • ج.الكفاءة
    • د. الفعالية
  • س21- يدفع أفراد مجموعته إلى العمل باستخدام العقاب والشدة واستخدام الحوافز القائمة على الخوف والتهديد
    • أ. القائد الايجابي
    • ب.القائد اللامركزي
    • ج.القائد السلبي
    • د.القائد المركزي
  • س22- هدفت دراسة جامعة أوهايو إلى بحث العوامل المحددة لسلوك القائد
    • أ.خطأ
    • ب.صحيح
  • س23- كل ممايلي من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ماعدا
    • أ. تقييم الأداء
    • ب. الوضوح والمباشؤة
    • ج. استخدام المدعمات والعقاب
    • د. تحديد أساليب
  • س24- تصنف القرارات الاستراتيجيه والتكتيكيه والتنفيذية وفقاً لـ
    • أ. الوظائف الأساسية في المنظمة
    • ب. امكانية برمجتها
    • ج. اهميتها
    • د. اساليب اتخاذها
  • س25- القادة يولدون ولايصنعون بحسب نظرية
    • أ. القيادة الموقفية
    • ب.الرجل العظيم
    • ج.السمات
    • د.القيادة الفعالة
  • س26- يكون اتجاه اتصالات القائد مع المرؤوسين
    • أ. من أسفل إلى أعلى
    • ب. لايسمح لهم بالاتصال معه
    • ج.من أعلى إلى أسفل
    • د. من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى
  • س27- أسلوب استخدام المدير للسلطة في قيادة المرؤوسين هو
    • أ. النمط القيادي
    • ب. القيادة العاطفية
    • ج. الفعالية القيادية
    • د. الكفاءة القيادية
  • س28- كل مما يلي من العوامل المؤثرة في عملية صنع القرار واتخاذه ماعدا
    • أ. العوامل الذاتية
    • ب. العوامل البيئية
    • ج. العوامل الانسانية
    • د. العوامل التنظيمية
  • س29- بحسب نظرية السمات من السمات ........... أن يتسم القائد بالدافعية للانجاز والمسؤولية والمثابرة
    • أ. المرتبطة بالذكاء
    • ب. المرتبطة بالأداء
    • ج. الاجتماعية
    • د. الشخصية
  • س30- القيادة الإيجابية والقيادة السلبية هي أنماط قيادية بحسب وجهة نظر
    • أ. مصدر السلطة
    • ب. السمات
    • ج. الدوافع
    • د. مركزية السلطة
  • س31- نمط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التنسيق بثلاثة عناصر يتخذها القائد بالحسبان هي
    • أ. التكامل والسرعة والتوقيت
    • ب. التكامل والسرعة والكفاءة
    • ج. التوازن والسرعة والتكامل
    • د. التوازن والتوقيت والتكامل
  • س32- يتمثل جوهر عملية القيادة في القدرة على التأثير الذي يحدثه القائد على سلوك واتجاهات وآراء ومشاعر الافراد الآخرين
    • أ. صحيح
    • ب.خطأ
  • س33- يعمل القائد على تحقيق
    • أ. الأهداف التنظيمية بغض النظر عن أهداف المرؤوسين
    • ب. أهداف المرؤوسين بغض النظر عن الاهداف التنظيمية
    • ج. الاهداف التنظيمية واهداف المرؤوسين
    • د. اهدافه الشخصية
  • س34- التجوال الاداري والكلي والتجوال الجزئي المحدود هي انواع للتجوال الاداري من حيث
    • أ. الشمول
    • ب. الدوافع
    • ج. التوقيت
    • د. الهدف
  • س35- في المستوى الخامس من مستويات القيادة الفعالة (الذات الشخصية. الاحترام)
    • أ. يتبع الأفراد القائد لأنه من الواجب عليهم القيام بذلك
    • ب. يتبع الأفراد القائد نظراً لما حققه من انجازات للمنظمة
    • ج. يتبع الأفراد القائد لذاته ولما يمثله لهم
    • د. يتبع الأفراد القائد لأنهم يريدون ذلك
  • س36- نظم العاملين ونظم المعلومات والنظم المالية هي النظم المساندة لـ
    • أ. ادارة الوقت
    • ب. الادارة بالتجول
    • ج. اتخاذ القرارات
    • د. الادارة بالاهداف والنتائج
  • س37- القيادة هي أن يمتلك القائد كل السلطة اللازمة لممارسة مهامه القيادية وذلك على أساس
    • أ. السمات الشخصية
    • ب. مركز لتفاعلات الجماعة
    • ج. وظيفة من وظائف القيادة
    • د. السلطة الممنوحة للقائد
  • س38- يركز على الجوانب المعنوية والعاطفيه في عمله
    • أ. الرئيس
    • ب. المدير
    • ج. القائد
    • د. المرؤوس
  • س39- بحسب نظرية الشبكة الادارية فإن المدير .......... يكون قائد للفريق ويقدم أمثلة ايجابية(نمط القيادة الفعالة)
    • أ.الاجتماعي
    • ب.المتكامل
    • ج.المتوسط
    • د.السلطوي
  • س40- يتكون المناخ التنظيمي كعنصر من عناصر القيادة الفعالة من مكونات مادية ومكونات معنوية
    • أ.خطأ
    • ب.صحيح
    • ج/ وضع الحلول البديله
    • د/ تعريف القضيه التفاوضيه
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال

© 2021Yud7fur. All rights reserved

Techy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ART
Techy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ART