نموذج ريادة اعمال الترم الثاني

6 minute read
الفصل الدراسي الثاني لعــام 1438هـ – 1439هـ
ملف نماذج اختبارات
أسئلة الاختبار الفصلي - مقرر ريادة الأعمال (دار 416)
ـ اعداد/ aℳσσи / نوف العنزي/بيرو/ ساميه



  • س1 - جميعها أسباب خارجية لفشل المشروع ماعدا :
    • أ- المنافسة
    • ب- ارتفاع معدلات الفائدة
    • ج- عدم توافر الخبرة في مجال العمل
    • د- التضخم والبطالة

  • س2 - الدعاية والإعلان كلاهما له نفس2 المعنى ولا يوجد بينهما أي اختلاف .
    • أ- خطأ
    • ب- صحيح

  • س3 - من عناصر تحليل المنتج أو الخدمة :
    • أ- المنافسون
    • ب- التكاليف
    • ج- الأسواق
    • د- العملاء

  • س4 - / من المخاوف التي تتبادر إلى ذهن المستثمر والتي قد تصرفه عن أن يكون رائد أعمال ما يلي :
    • أ- التوجه أصبح للمنشآت المتوسطة والكبيرة
    • ب- كثرة رواد الأعمال والمشاريع الريادية
    • ج- عدم ثقة الداعمين في رواد الأعمال
    • د- عدم وجود دخل ثابت مع وجود التزامات شهرية

  • س5 - المدخل الأول لمفهوم الإبداع يوضح أن الايداع يعني :
    • أ- عملاً ذهنياً وفكرياً ذا قيمة جديدة
    • ب- تحقيق إنتاج جديد ذا قيمة
    • ج- استخدام المعرفة بطريقة جديدة
    • د- موهبة

  • س6 - ريادة الاعمال يمكن أن نجدها في :
    • أ- أنواع مختلفة من المشاريع سواء كانت ربحية أو تطوعية أو غير ربحية
    • ب-المشاريع الربحية فقط
    • ج- الأعمال التطوعية فقط
    • د- المنظمات غير الربحية فقط

  • س7 - رائد الأعمال شخصية حالمة وتعني أن :
    • أ- لدية الكثير من الخيالات ولكنه يتخلى عنها مقابل الواقع
    • ب- لديه أحلام لا يمكن تحقيقها
    • ج- لديه القدرة على توليد أفكار جديدة فقط
    • د- لديه شجاعة كاملة لترجمة أحلامه الى واقع

  • س8 - عند استعمال كوب ماء فهذا الاستعمال ينتمي الى مفهوم الشرب ولذلك يمكن أن نطلق عليه :
    • أ- طلاقة
    • ب- أصالة
    • ج- مرونة تلقائية
    • د- مرونة تكيفية

  • س9 - عرفت لجنة التنمية الاقتصادية الأمريكية المشروع الصغير بأنه: ذلك المشروع الذي يجب أن تتوفر فيه خاصيتان على الأقل من عدة خصائص منها :
    • أ- إيرادات المبيعات وعدد العمال
    • ب- حجم الأصول والمصروفات
    • ج- حجم المشروع ورأس المال
    • د- عدد العمال وحجم الأصول

  • س10 - المرحلة الثانية من مراحل تحويل الفكرة الى مشروع :
    • أ- التعبير عن الفكرة
    • ب- تقييم الفكرة نظرياً
    • ج- اختيار الفكرة
    • د- صياغة الفكرة

  • س11 11/ منظمة المنشآت الصغيرة الأمريكية SBA تعرف المنشأة الصغيرة بأنها تلك المنشأة التي يعمل بها :
    • أ-1-9 عمال
    • ب- أقل من 70 عاملاً
    • ج- أقل من 50 عاملاً
    • د- 500 عامل

  • س12 - عناصر المزيج التسويقي هي :
    • أ- المنتج ,التسعير ,الدخل ,الترويج
    • ب- المنتج , المكان , التوزيع , الترويج
    • ج- المنتج , التسعير , الرقابة , الترويج
    • د- المنتج , التسعير , التوزيع , الترويج

  • س13 - نقصد بالمعرفة الصحيحة كأحد محفزات الإبداع أن رائد الأعمال يجب أن يكون لديه :
    • أ- المهارات التي تصل به الى درجة الغرور في إقناع العملاء بمنتجاته
    • ب- معرفة بأخر التطورات في البيئة الخارجية
    • ج- المعرفة في التسويق والتمويل والمحاسبة والإدارة
    • د- القدرة على رؤية ما لا يراه الأخرون

  • س14 - من مكونات التحليل المالي في خطة المشروع :
    • أ- الإعلان
    • ب- المبيعات
    • ج- الميزانية العامة
    • د- التنبؤ

  • س15 - جميعها تعبر عن عناصر تحليل السوق أو ما يسمى SWOT Analysis ما عدا :
    • أ- الفرص
    • ب- نقاط القوة
    • ج- رأس المال المتاح
    • د-التهديدات

  • س16 - يعد تقدير الطلب عن الأفراد كما و نوعاً أحد مراحل تخطيط الموارد البشرية :
    • أ- خطأ
    • ب- صحيح

  • س17 - رتب ماسلو الحاجات الإنسانية بشكل تصاعدي حيث إن قاعدة الهرم تبدأ :
    • أ- بالحاجات الفسيولوجية
    • ب- بالحاجة الى الأمان
    • ج- بالرغبة في تحيق الذات
    • د- بالحاجة الى الانتماء

  • س18 - نقطة التعادل تعني :
    • أ- المصروفات أكبر من الإيرادات
    • ب- مجموع الأرباح يبلغ ضعف الإيرادات
    • ج- تساوي الإيرادات مع مجموع التكاليف
    • د- الإيرادات أكبر من المصروفات

  • س19 - المسؤولية الكاملة عن المشروع تعتبر أحد :
    • أ- السلبيات والمخاطر المحتملة لريادة الأعمال
    • ب- عوامل التوجه نحو ريادة الأعمال
    • ج- فوائد ريادة الأعمال
    • د- صفات رائد الأعمال

  • س20 - النشاط الإبداعي يتولد من خلال :
    • أ- الطلاقة الترابطية والطلاقة التعبيرية
    • ب- الأحاسيس العاطفية مع وجود التفكير الإبداعي
    • ج- دمج المهارات السلوكية بالمهارات التفاعلية
    • د- التخطيط

  • س21 - القدرة اللغوية لشرح الفكرة ووصف مكوناتها هي :
    • أ- تقييم نظري للفكرة
    • ب- توليد للفكرة
    • ج- تعبير عن الفكرة
    • د- صياغة للفكرة

  • س22 - من المشكلات الاجتماعية التي تتسبب في فشل المنشآت الصغيرة :
    • أ- العنصرية
    • ب- نقص المعلومات التسويقية
    • ج-ظهور منتجات بديلة
    • د- استغلال التجار الوسطاء للمنشآت الصغيرة

  • س23 - يصنف فشل المشروعات الصغيرة إلى :
    • أ- فشل أساسي وفشل ثانوي
    • ب- فشل رسمي وفشل شخصي
    • ج- فشل رسمي وفشل غير رسمي
    • د- فشل شخصي وفشل مؤقت

  • س24 - من مزايا شراء مشروع قائم كأحد خيارات إنشاء المشروع الصغير :
    • أ- لا يوجد احتياج إلى إجراءات تراخيص جديدة
    • ب- يمكن اختيار الموقع الملائم للمشروع
    • ج- تتطلب جهداً ووقتاً أكثر من الخيارات الأخرى
    • د- أن التكلفة دائماً مخفضة

  • س25 - المسؤول عن التفكير في الأمور المتعلقة بالإبداع والفن في جسم الإنسان :
    • أ- الجزء الأيسر من الدماغ
    • ب- الذاكرة
    • ج- الجزء الأيمن من الدماغ
    • د- الدماغ بشكل كامل

  • س26 - جميعها تعتبر من خصائص الإدارة في المنشآت الصغيرة ما عدا :
    • أ- تقارب فريق العمل
    • ب- تأثير قوى على البيئة المحيطة
    • ج- حصة سوقية محدودة
    • د- فريق إدارة صغير

  • س27 - كلما كان موقع المشروع الصغير أقرب من طرق النقل والمواصلات كان ذلك أفضل :
    • أ- صحيح
    • ب- خطأ

  • س28 - تعتبر من مميزات المنشآت الصغيرة ماعدا :
    • أ- قلة الطاقة اللازمة لتشغيلها
    • ب- إمكانية تسويق منتجاتها عالميا
    • ج- انخفاض رأس مالها
    • د- قلة عدد العاملين فيها

  • س29 - تتميز ريادة الأعمال عن مشاريع المنشآت الصغيرة بعدة أمور منها :
    • أ- نسبة المخاطرة فيها قليلة
    • ب- سرعة بناء الثروة
    • ج- لا تتطلب أي ابتكار أو إبداع
    • د- يكتفي ملاكها بالحد الأدنى من الأرباح

  • س30 - الابتكار هو :
    • أ- إنتاج شيء جديد ذي قيمة
    • ب- عملية فكرية ذهنية
    • ج- توليد كمية من الأفكار في زمن معين
    • د- استخدام المعرفة بطريقة جديدة

  • س31 - المهارات التكاملية التي يمتلكها رائد الأعمال الناجح تتعلق حول :
    • أ- بناء علاقات إنسانية داخل وخارج المشروع
    • ب- الاحساس بالفرصة واستغلالها
    • ج-القدرة على الانضباط الذاتي
    • د- التكامل والاعتماد والتخصص في العمل مع العاملين والمدراء

  • س32 - عندما يتميز المشروع الحر بالإبداع وتكون المخاطرة فيه عالية يمكن أن نطلق عليه :
    • أ- مغامرة
    • ب- ريادة أعمال
    • ج- مشروعاً صغيراً
    • د- تخطيطاً

  • س33 - أحد خطوات تقييم الوضع المالي هو الاحتفاظ بنسبة من المبلغ المتوافر لدى صاحب المشروع وتبلغ هذه النسبة :
    • أ-25-35 %
    • ب- 30-40 %
    • ج-10-15 %
    • د- 40 %

  • س34 - الفشل الشخصي في المشروعات الصغيرة هو :
    • أ- بيع ممتلكات صاحب المشروع بصورة إجبارية وتسوية حقوق الدائنين
    • ب- تصفية المشروع بصورة رسمية وإجبارية
    • ج- خسائر لا تصل الى التصفية ولا يتم فيها إشهار إفلاس صاحب المشروع
    • د- قيام صاحب المشروع بالتصفية الاختيارية وبمحض إرادته

  • س35 - حل أو إنتاج جديد ليس35 له مثيل سابقا هو :
    • أ- الابتكار العادي
    • ب- الابتكار التقليدي
    • ج- الابتكار التكنولوجي
    • د- الابتكار النقلة

  • س36 - خروج منافس36 من السوق يعتبر للمشروع :
    • أ- تهديداً
    • ب- نقطة قوة .
    • ج- نقطة ضعف
    • د- فرصة

  • س37 - من الصفات الشخصية لرائد الأعمال التي تدفعه للابتكار :
    • أ- ذكي
    • ب- صبور
    • ج- صعب الانقياد
    • د- لديه خوف من المخاطرة

  • س38 - من الدوافع المالية لإنشاء المشروع الصغير :
    • أ- تحقيق دخل أو ربح إضافي
    • ب- كسب التقدير والاحترام
    • ج- الاستقلالية
    • د- كسب مكانة اجتماعية

  • س39 - أنشطة المشروعات الصغيرة التي لا تتطلب استثمارات في المخزون السلعي أو المعدات هي :
    • أ- المشروعات الصناعية
    • ب- المشروعات التجارية
    • ج- المشروعات الخدمية
    • د- المشروعات الزراعية

  • س40 - توضح نظرية الجذب أن سلوك رائد الأعمال يحدث بسبب عوامل إيجابية في البيئة مثل :
    • أ- عدم رضا الوظيفي
    • ب- الفرص الجيدة
    • ج- وجود أفكار تقليدية
    • د- تعقد الإجراءات و الانظمة
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال

© 2021Yud7fur. All rights reserved

Techy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ART
Techy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ART