كويز اسئله الادارة الاستراتيجة 1
7 minute read
اسئله اللقاءات 1-4
كويز دار 472 جامعة الامام للتعليم عن بعد
اعداد الاسئله فريق عمل الاستراتيجية
اعداد الكويز فاطمة الزعبي
- س 1- تعتبر الادارة عنصراً غير هاماً من عناصر الإنتاج:
- س 2- تتكون عناصر الإنتاج من :
- س 3- من عناصر الإنتاج راس المال:
- س 4- نجد تأثير الإدارة في العملية الإنتاجية......... بكثير من تأثير باقي العناصر الأخرى سواء في السلب و الإيجاب:
- س 5- من العناصر الواجب توافرها لممارسة الإدارة:
- س 6- وجود مجموعة من الأفراد تعتبر من عناصر الإنتاج:
- س 7- ننظر الى الادارة على أنها نظام واحد متكامل:
- س 8- مجموعة من الأنشطة أو الوظائف التي يمارسها المدير من خلال الاستخدام الأمثل للإمكانيات المتاحة هو مفهوم:
- س 9- من شروط تحقيق الهدف:
- س 10- هناك مجموعة من الاهداف يسعى إليها المشروع تتمثل في خفض الأرباح و زيادة التكاليف :
- س 11- الإمكانيات المتاحة لأي مشروع تتمثل في:
- س 12- لكي يصل المدير الى تحقيق الاهداف فإنه يجب أن يمارس مجموعة من الوظائف :
- س 13- وظيفة الموارد البشرية تعتبر من وظائف :
- س 14- من وظائف الإدارة:
- س 15- وظيفة التخطيط يتم فيها:
- س 16- يتم تحديد الأعمال و المسؤوليات المطلوبة في وظيفة الرقابة :
- س 17- يتم فيها التأكد من الأعمال و المسؤوليات يتم تنفيذها كما هو مخطط لها يقصد به وظيفة :
- س 18- تتكون الإدارة في أي منظمة .........مستويات إدارية :
- س 19- موقع الإدارة الوسطى يكون في :
- س 20- الإدارة التنفيذية موقعها أعلى الهرم الإداري :
- س 21- يعتبر من مكونات الإدارة العليا :
- س 22- تعتبر همزة وصل بين الإدارة العليا و الإدارة المباشرة هي مهمة:
- س 23- الادارة المباشرة مهمتها تلقي الأوامر والبرامج التنفيذية من الإدارة الوسطى و وضعها موضع التنفيذ:
- س 24- مفهوم الاستراتيجية :
- س 25- المرحلة الثانية من مراحل عملية الإدارة الإستراتيجية :
- س 26- مفهوم الإدارة الإستراتيجية هي صياغة و تقييم و تطبيق الأعمال و التصرفات التي من شأنها وضع أهداف المنظمة موضع التنفيذ :
- س 27- الادارة الاستراتيجية ثلاثة مراحل هي :
- س 28- تتضمن مرحلة صياغة الإستراتيجية :
- س 29- في مرحلة صياغة الإستراتيجية يتم تحليل البيئة الداخلية لتحديد ما بها من :
- س 30- وضع الأهداف العامة أو الرئيسية تكون في مرحلة :
- س 31- مرحلة تطبيق الإستراتيجية تتضمن تحديد الأهداف الفرعية :
- س 32- يتم قياس الأداء الفعلي في مرحلة :
- س 33- الهدف من الاداء الفعلي للحصول على معلومات تفيد مدى جودة مرحلتي الصياغة والتطبيق هو :
- س 34- يمكن القول بأن الإدارة الإستراتيجية :
- س 35- العناصر الأساسية للإدارة الإستراتيجية عددها خمسة عناصر :
- س 36- من عناصر الإدارة الإستراتيجيه :
- س 37- تتكون عناصر الإدارة الإستراتيجيه من :
- س 38- تعتبر الإستراتيجيات من عناصر الإدارة الإستراتيجيه :
- س 39- يتم وضع الاهداف العامة والاستراتيجيات الخاصة بها من خلال :
- س 40- يتم وضع الأهداف الفرعية والسياسات الخاصة بها من خلال :
- س 41- السياسات هي الطريق الموصل إلى الأهداف الفرعيه :
- س 42- الطريق الموصل للأهداف العامه أو الرئيسيه :
- س 43- هي تلك الانشطة التي تدار بشكل سيء تحد من نقاط القوه :
- س 44- هي ما يجب على الإدارة التعرف عليها والاستعداد لها واقتناصها من خلال نقاط القوه :
- س 45- نقاط الضعف هي الانشطة التي تدار داخل المنظمه بطريقه جيده :
- س 46- إن عملية التغيير الاستراتيجي هي عملية ديناميكية مستمرة يتيح لأي منظمة :
- س 47- نجد أن نموذج الإدارة الإستراتيجية يمر ب ثمانية مراحل أو خطوات هذه العبارة :
- س 48- من مراحل او خطوات نموذج ادارة الاستراتيجية للمنظمة ما يلي :
- س 49- المدير الاستراتيجي هو الذي يقوم بعملية صياغة الاستراتيجية ؟
- س 50- الذي يقوم بعملية الإدارة الإستراتيجية من حيث الصياغة و التطبيق و التقييم هو :
- س 51- المسؤولين عن إدارة الإستراتيجية في المنظمات عددهم :
- س 52- العاملين في الإدارة العليا هم :
- س 53- مديرو الوظائف الرئيسية في الادارة الوسطى هم :
- س 54- العاملين في الإدارة التنفيذية هم مديرو العموم و مدير الموارد البشرية :
- س 55- الاستراتيجية العليا للمنظمة و استراتيجية النشاط تكون في مستوى الإدارة العليا :
- س 56- تتم الإستراتيجية العليا و إستراتيجية النشاط على مستوى الإدارة الوسطى :
- س 57- رئيس مجلس الإدارة و رؤساء القطاعات المختلفة مسؤولين عن :
- س 58- الإستراتيجية العليا يكون المستوى الإداري المسؤول عنها هو :
- س 59- يعتبر من المحتوى العام أو (الوظائف) للإستراتيجية العليا للمنظمة هو :
- س 60- المدير العام مسؤول عن :
- س 61- من الوظائف الرئيسية لإستراتيجية النشاط :
- س 62- يتم التنسيق للإستراتيجية الوظيفية من قبل :
- س 63- من المحتوى العام أو (الوظائف) للإستراتيجية النشاط :
- س 64- الإستراتيجية الوظيفية تكون على مستوى الإدارة التنفيذية :
- س 65- من المسؤولين عن الإستراتيجية الوظيفية :
- س 66- من الوظائف الرئيسية للإستراتيجية الوظيفية :
- س 67- يعتبر من المحتوى العام أو (الوظائف) للإستراتيجية الوظيفية هو :
- س 68- الإستراتيجية التشغيلية تكون على مستوى الإدارة التنفيذية :
- س 69- المسؤول الإداري عن الاستراتيجية التشغيلية هم :
- س 70- من المحتوى العام أو (الوظائف) للإستراتيجية التشغيلية :
- س 71- المهارات الأساسية للمدير الإستراتيجي هي أربعه مهارات :
- س 72- ترتبط بقدرة المدير على التعامل مع الاخرين من أجل تحقيق الأهداف يقصد به :
- س 73- ترتبط بمعرفة إدارية متعمقة تمكن المدير من فهم المشكلات المعقدة داخل المنظمة يقصد به :
- س 74- ترتبط بمدى قدرة المدير على التعامل مع التكنولوجيا حتى يستطيع انجاز المهام الموكلة إليه يقصد به :
- س 75- كل ما اتجهنا أعلى الهرم الإداري تزداد الحاجة إلى المهارات الفكرية ( الإدارية ) وتقل الحاجة الى المهارات الفنية و كل ما اتجهنا أسفل الهرم الإداري تزداد الحاجة للمهارات الفنية وتقل الحاجة إلى المهارات الفكرية العبارة :
- س 76- أن المستويات الإدارية الثلاثة ( عليا ، وسطى ، تنفيذية ) تحتاج جميعها إلى المهارات الفكرية بشكل ثابت العبارة
- س 77- تعتبر من الأدوار التي تقوم بها الإدارة العليا :
- س 78- دور العلاقة بين الافراد يضم أدوار فرعية منها دور المنسق :
- س 79- المتحدث الرسمي يكون في دور :
- س 80- يعتبر من أدوار اتخاذ القرار :
- س 81- من المواصفات التي يجب أن تتصف بها الإدارة العليا :
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 81 سؤال
إرسال تعليق