كويز - القيادة الادارية - اسئلة اللقاءات

8 minute read
القيادة الادارية
المستوى السابع
جامعة الامام محمد بن سعود
 - أم ريتاج


  • س1-هو جوهر القيادة ؟ التأثير
    • أ‌-صح
    • ب‌-خطأ
  • س2- هل القيادة توجد في الإدارة العليا فقط ؟
    • أ‌-صح
    • ب‌- خطأ
  • س3- مفهوم تعزيز القيادة ؟هو ممارسة الإدارة بإضافة البعد العاطفي له
    • أ-صح
    • ب-خطأ
  • س4-القادة يوجدون في جميع المستويات الإدارية العليا و الوسطى و التنفيذية ؟
    • أ‌-صح
    • ب- خطأ
  • س5- المدير هو الذي يوجد في كافة المستويات الإدارية ويؤثر على المرؤوسين ؟
    • أ-صح
    • ب‌-خطأ
  • س6- لشخصية والمهارة العاطفية هي الركائز التي تقوم عليها؟
    • أ‌-إدارة الشخصية
    • ب‌-القيادة العاطفية
    • ج- القوة العاطفية
    • د-الإدارة
  • س7- القيادة هي" أن يمتلك القائد كل السلطة اللازمة لممارسة مهامه القيادية وذلك على أساس؟
    • أ‌-السمات الشخصية
    • ب‌-مركز لتفاعلات الجماعة
    • ج-السلطة الممنوحة للقائد
    • د-وظيفة من وظائف القائد
  • س8- التعريف المناسب للقيادة هو الذي يأخذ بعين الاعتبار؟
    • أ-الغاية والوسيلة
    • ب- الإدارة والاهداف
    • ج‌-الغاية والهدف
    • د الوسيلة والإدارة
  • س9- التعريف الشامل للقيادة الإدارية كما عرفها المراد(2009)يقوم على أساس؟
    • أ‌-قدرة القائد على التأثير في الاخرين
    • ب‌- وظيفة من وظائف القيادة
    • ج- السمات الشخصية
    • د- جميع ما سبق
  • س10- يكون اتجاه اتصالات القائد مع المرؤوسين؟
    • أ- من أعلى إلى اسفل ومن اسفل إلى أعلى
    • ب- يشرح لهم بالاتصال معهم
    • ج- من أعلى إلى اسفل فقط
  • س11- وظيفة __ تعني اهتمام القائد ومراقبته لكل ما يجري في المنظمة؟
    • أ-التخطيط
    • ب-الرقابة
    • ج- التنظيم
    • د-التحفيز
  • س12- يتمثل جوهر عمليه القيادة بقدر على التأثير الذي يمارسه القائد على سلوكيات واتجاهات واراء ومشاعر وافراد الاخرين؟
    • أ‌-صح
    • ب‌-خطا
  • س13-القيادةالإدارية ك فن تعني مهارة وخبرة ومرونة وتقدير شخصي؟
    • أ‌-صح
    • ب‌-خطا
  • س14- القيادة الإدارية ك فن تعني استخدام ادوات واساليب منهجيه؟
    • أ - صح
    • ب-خطأ
  • س15- يعمل المدير على تحقيق؟
    • أ- الاهداف التنظيمية و اهداف المرؤوسين
    • ب-اهداف المرؤوسين بغض النظر عن اهداف المنظمة
    • ج- اهداف شخصيه
    • د- الاهداف التنظيمية بغض النظر عن اهداف المرؤوسين
  • س16- القائد في المقدمة ليقود من الابعاد الاساسية لعملية القيادة الادارية؟
    • أ‌-صح
    • ب‌-خطأ
  • س17- من وظائف القيادة الادارية التخطيط يعني الجمع بين المختلف وبين الوسائل المادية والبشرية والمتعاون في تحقيق الهدف المختلف؟
    • أ‌-صح
    • ب‌-خطا
  • س18- الوظيفة التي تنقل البيانات والمعلومات والحقائق اللازمة لاتخاذ قرار معين؟
    • أ‌-التنسيق
    • ب- التنظيم
    • ج- الاتصالات
    • د- التخطيط
  • س19- حازت أهميه القيادة الإدارية ل...؟
    • أ- عدم شمولية تصميم المنظمة. وتغير بيئة المنظمة
    • ب- القيام بوظائف التنظيم والتخطيط والتوجيه و الرقابه
    • ج -أ+ب
    • د- لاشي مما سبق
  • س20- يختلف القائد عن المدير القائد يميل الى؟
    • أ- عدم التجديد والابتكار ورؤيته قصيره الاجل
    • ب- عدم التجديد و الابتكار ورؤيته طويلة الاجل
    • ج- التجديد والابتكار ورؤيته قصيره الاجل
    • د- التجديد والابتكار ورؤيته طويله الاجل
  • س21- ليست من مهارات القيادة الفاعلة ؟
    • أ‌-التفويض
    • ب‌-التحفيز الذاتي
    • ح -الرأي والإبداع
    • د - تقييم الاداء
  • س22- يتبع الأفراد القائد لأنه من الواجب عليهم القيام بذلك في المستوى؟
    • أ‌-الأول
    • ب‌- الثاني
    • ج-الثالث
    • د-الرابع
  • س23- مما يلي من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ماعدا؟
    • أ‌-استخدام المدعمات للثواب والعقاب
    • ب‌-تقييم الأداء
    • ح‌-تحديد اساليب العمل
    • د -الوضوح والمباشرة
  • س24- تغير بيئة المنظمة من عناصر القيادة الفعالة؟
    • أ‌-صح
    • ب‌- خطأ
  • س25- لا يعد أو ليس من عناصر القيادة الفعالة؟
    • أ‌-الكفاءة
    • ب‌-القائد
    • ح‌-الموقف
    • د- الأفراد
  • س26- كل مما يلي من مستويات القيادة الفعالة ماعدا؟
    • أ‌-المركز الوظيفي /الحقوق
    • ب- السماح/العلاقات
    • ج- الحوافز/المكافأة
    • د- الذات الشخصية
  • س27- الموقف والمناخ التنظيمي من ؟
    • أ‌-انماط القيادة الإدارية
    • ب- وظائف القيادة الإدارية
    • ج- عناصر القيادة الفعالة
    • د- لاشيء مما ذكر
  • س28- توصل John Maxwell إلى وضع مستويات للقيادة الفعالة ؟
    • أ‌-أربعة
    • ب‌-خمسة
    • ج-سبعة
    • د- ستة
  • س29- يتكون المناخ التنظيمي كعنصر من عناصر القيادة الإدارية من؟
    • أ‌-القائد والأفراد
    • ب- القائد والموقف
    • ج-المكونات المادية والمعنوية
  • س30- في المستوى الثالث من مستويات القيادة الفعالة" الإنتاج / النتائج" يتبع الأفراد القائد نظراً لما حققه من إنجازات شخصية لهم؟
    • أ- صح
    • ب - خطأ
  • س31- يتبع الأفراد القائد لأنهم يريدون ذلك في المستوى؟
    • أ‌-الأول
    • ب‌-الثالث
    • ج- الخامس
    • د- الثاني
  • س32- في المستوى الثاني " السماح/العلاقات " يتبع الأفراد؟
    • أ‌-لأنهم يريدون ذلك
    • ب- لأنه من الواجب عليهم ذلك
    • ج- نظراً لما حقق من إنجازات
  • س33- هو القائد الذي يبني علاقات جيده مع مرؤوسيه ويتعاطف معهم في أمورهم الشخصية؟
    • أ‌-المشارك
    • ب‌-المدرب
    • ج- الأمر الناهي
    • د-صاحب الرؤية
  • س34- يدفع أفراد مجموعته الى العمل باستخدام العقاب والشدة واستخدام الحوافز القائمة على الخوف والتهديد؟
    • أ‌-القائد الإيجابي
    • ب- القائد اللامركزية
    • ج- القائد المركزي
    • د- القائد السلبي
  • س35- نظرية الرجل العظيم هي من النظريات الحديثة في القيادة ؟
    • أ‌-صح
    • ب‌-خطأ
  • س36- مجموعة من السمات المرتبطة بنظرية السمات ماعدا؟
    • أ‌-عوامل الذكاء
    • ب- السمات الجسمية
    • ج- السمات المرتبطة بالأداء
    • د- الموقف
  • س37- القائد الذي يهتم بتطوير المرؤوسين هو القائد ؟ (القائد المدرب)
    • ا- صح
    • ب - خطأ
  • س38- القادة يولدون ولا يصنعون بحسب اي نظرية ؟(نظرية الرجل العظيم)
    • أ‌-صح
    • ب‌-خطأ
  • س39- التقرب الاجتماعي من الآخرين والسيطرة عليهم والحماس والطموح من سمات القائد الفعال ضمن؟
    • أ‌-السمات الجسمية
    • ب- السمات الشخصية
    • ج- سمات مرتبطة بالأداء
  • س40- كل مما يلي من أنماط القيادة الإدارية في نظرية المسار والهدف ماعدا؟
    • أ‌-نمط القيادة الموجهة
    • ب- النمط الإنساني
    • ج- النمط الديمقراطي
    • د- النمط المشارك
  • س41-المدير الاجتماعي بحسب نظرية الشبكة الإدارية يكون قائد للفريق ويقدم أمثلة إيجابية ؟
    • أ-صحيح
    • ب‌-خطأ
  • س42- النظرية التي استخدمت محورين اساسين لوصف السلوك القيادي هما " الأفراد والعمل " ؟
    • أ‌-نظرية السمات
    • ب- نظرية الرجل العظيم
    • ج- نظرية الشبكة الإدارية
    • د- نظرية الموقف
  • س43- قامت دراسة جامعة " ميتشجان " لدراسة فعالية القائد بحسب؟
    • أ‌-السلوك
    • ب‌-السمات
    • ج- الموقف
  • س44- بحسب نظرية الشبكة الإدارية يتصف هذا المدير بالتركيز على جانب العمل و الاهتمام بجداول الإنتاج؟
    • أ‌-المدير المتكامل
    • ب- المدير المتوسط
    • ج- المدير السلطوي
    • د- المدير الاجتماعي
  • س45- كل مما يلي من أنماط القيادة الإدارية بحسب دراسات جامعة " ميتشجان " ماعدا؟
    • أ- النمط التسلطي النفعي
    • ب- النمط الديمقراطي الاستشاري
    • ج- النمط الديمقراطي الاستغلالي
  • س46- من السمات المميزه لعملية اتخاذ القرار أنها عمليه؟
    • أ‌-الموضوعية
    • ب‌-تتصف بالعمومية والشمول
    • ج- واقعية
  • س47- دائماً تكون القيادة الكاريزمية أفضل من القيادة التقليدية؟
    • أ‌-صحيح
    • ب‌-خطأ
  • س48- الكاريزما تعني الجاذبية الشخصية؟
    • أ‌-صحيح
    • ب‌-خطأ
  • س49-الكاريزما تعني الموهبة ؟
    • أ‌-صحيح
    • ب‌-خطأ
  • س50- أصل كلمة الكاريزما ؟
    • أ‌-العربية
    • ب‌-اليونانية
  • س51- كل مما يلي من أنماط الكاريزما بحسب نظرية القيادة الكاريزمية ما عدا ؟
    • أ- الكاريزما الناشئة عن الهيكل الاجتماعية
    • ب- الكاريزما الناشئة عن القائد والتابعين
    • ج- الكاريزما الناشئة عن الصفات الشخصية
    • د- الكاريزما الناشئة عن المواقف
  • س52-يعد القائد موجهاً ومعلماً لتابعية ومتساوي معهم بحسب؟
    • أ‌-النظرية الوظيفية
    • ب- النظرية الكاريزمية
    • ج- النظريةالمتكاملة او التفاعلية
  • س53- تنظر الإدارة بالأهداف والنتائج إلى أن الالتزام بالقوانين واللوائح الموضوعة؟
    • أ- يسهم في تحقيق الأهداف بفعالية
    • ب- يحد من حريات ومبادرات العاملين في المنظمة
    • ج- يسهم بتحقيق الأهداف بكفاءة
  • س54- كل مما يلي من النظم المساندة للإدارة بالأهداف والنتائج ماعدا؟
    • أ‌-نظم العاملين
    • ب- نظم التطوير الإلكتروني
    • ج- نظم المعلومات
    • د- نظم المالية
  • س55- لا تعد من أسس مفهوم الإدارة بالأهداف والنتائج؟
    • أ- مشاركة القادة والمرؤوسين في وضع أهداف الفرد والجماعة
    • ب- وضع نظام جديد للمتابعة والتقويم
    • ج- متابعة تنفيذ القرار
    • د- تحديد الأهداف البعيدة المدى لإدارة المنظمة
  • س56- تعد نظم الأداء من النظم المساندة للإدارة بالأهداف والنتائج؟
    • أ‌-صحيح
    • ب‌-خطأ
  • س57-تعد الأهداف من مبادئ ومن عناصر الإدارة بالأهداف والنتائج؟
    • أ‌-صحيح
    • ب‌-خطأ
  • س58- تحديد الأهداف والمشاركة واستخدام الوسائل اللازمة وتقديم الأداء والتغذية العكسية او الراجعة جميعها تعد من؟
    • أ- فلسفة الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ب- مراحل تطور الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ج- أسس تطور الإدارة بالأهداف والنتائج
    • د- مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج.
  • س59- كم مرحلة لتطور نشأة الإدارة بالأهداف والنتائج ؟
    • ا0ثلاثة : تقيم الأداء - تحديد المشترك للأهداف والمعايير - تخطيط الاستراتيجية.
    • ب -اربع
    • ج -خمسة
  • س60- عمليات الإدارة بالتجوال هي "التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة" ؟
    • أ‌-صح
    • ب‌- خطأ
  • س61- خروج القيادات على مستوى المنظمة من مكاتبهم الى مواقع العمل الفعلية؟
    • أ‌-الإدارة المكتبية
    • ب- الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ج- إدارة الوقت
    • د- الإدارة بالتجوال
  • س62- التعرف على آراء العاملين و المشكلات التي تواجههم ومساعدتهم في حل هذه المشكلات و تحقيق احتياجاتهم من أجل تحقيق الأهداف المرجوة هي " الإدارة بالتجوال " ؟
    • أ‌-صح
    • ب‌-خطأ
  • س63- التعرف على أراء العاملين والمشكلات التي تواجههم ومساعدتهم في حل هذه المشكلات وتحقيق احتياجاتهم من أجل تحقيق الأهداف المرجوة ؟
    • أ‌-أهداف الإدارة بالتجوال
    • ب- مبادئ الإدارة بالتجوال
    • ج- عمليات الإدارة بالتجوال
    • د- الإدارة بالتجوال
  • س64- من المبادئ التي تقوم عليها عملية التنظيم بالتجوال الإداري؟
    • أ‌-مبدأ الالتزام
    • ب- مبدأ معادلة السلطة بالمسؤولية
    • ج- مبدأ وحدة القيادة
    • د- جميع ما سبق
  • س65- تقوم عملية الإدارة بالتجوال على دعم التكامل الوظيفي والمشاركة الكاملة؟
    • أ‌-صح
    • ب‌-خطأ
  • س66-تقوم عملية الإدارة بالتجوال بوضع الإنسان في المقام الأول؟
    • أ‌-صح
    • ب- خطأ
  • س67- تقوم الإدارة بالتجوال على الإدارة المرنة؟
    • أ‌-صح
    • ب‌-خطأ
  • س68- كل مما يلي من أساليب الإدارة بالتجوال ماعدا ؟
    • أ‌-الاجتماعات المفتوحة والمغلقة
    • ب- الندوات التخصصية والعامة
    • ج- المناقشات الرسمية
  • س69- كل مما يلي من أساليب الإدارة بالتجوال ماعدا؟
    • أ‌-الاجتماعات المفتوحة
    • ب- الاجتماعات المغقله
    • ج- الندوات
    • د- الاتصال عبر الجوال
  • س70- التجوال الاداري الكلي هو التجوال الجزئي المحدود هي انواع التجوال الإداري من حيث؟
    • أ‌-التوقيت
    • ب‌-الشمول
    • ج- الدوافع
    • د- الهدف
  • س71- من مهارات الإدارة بالتجوال الإصغاء الذكي للمرؤوسين؟
    • أ‌-صح
    • ب‌-خطأ
  • س72- من أساليب الإدارة بالتجوال البرامج التدريبية والندوات؟
    • أ‌-صح
    • ب‌-خطأ
  • س73- من أساليب الإدارة بالتجوال اتصال القائد مع المرؤوسين بالهاتف النقال؟
    • أ‌-صح
    • ب‌-خطأ
  • س74- جولات إدارية لخلق انطباع إيجابي وتنمية الإحساس لدى العاملين من أنواع التجوال الإدارى من حيث الإخطار؟
    • أ‌-صح
    • ب‌-خطأ
  • س75- التجوال الإداري الدوري والتجوال الإداري غير الدوري هي من أنواع التجوال الإداري من حيث ؟
    • أ‌-الشمول
    • ب‌-الهدف
    • ج- التوقيت
    • د-الدوافع
  • س76- جاءت أهمية القيادة الإدارية نتيجة لـ؟
    • أ-عدم شمولية تصميم المنظمة وتغير بيئة المنظمة
    • ب- القيام بوظائف التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة
    • ج-ضرورة وجودها كعلم وفن
    • د- لاشيء مما سبق
  • س77- القائد المشارك والقائد المدرب من أنماط القيادة الإدارية بحسب؟
    • أ‌-وجهة نظر الأنشطة الممارسة
    • ب- وجهة نظر مصدر السلطة
    • ج- وجهة نظر مركزية السلطة
    • د- وجهة نظر الدوافع
  • س78- الدافعية للإنجاز والمبادأة والمثابرة من سمات القائد الفعال ضمن؟
    • أ‌-السمات الاجتماعية
    • ب- السمات الشخصية
    • ج-السمات المرتبطة بالأداء
    • د- السمات الجسمية
  • س79- من السمات المميزة لعملية اتخاذ القرار أنها عملية؟
    • أ‌-موضوعية
    • ب- واقعية
    • ج- تتصف بالعمومية و الشمول
    • د- كل ما ذكر
  • س80- استنادا لنظرية القيادة الكاريزمية فإن القائد ؟
    • أ‌-متساوٍي مع التابعين
    • ب- يعترض بشدة على الوضع الراهن
    • ج- يعمل من أجل تغيير الواقع
    • د- كل ما ذكر
  • س81- من العوامل المؤثرة في عملية صنع القرار واتخاذه؟
    • أ‌-العوامل الإنسانية
    • ب- العوامل التنظيمية
    • ج- العوامل البيئية
    • د- كل ما ذكر
  • س82- تقوم نظرية حاجات التابعين على مفهوم رئيسي يحدد القيادة الفعالة وهو؟
    • أ‌-القادة
    • ب‌-المرؤوسين
    • ج- الموقف
    • د- السلوك
  • س83- من أنماط القيادة الإدارية بحسب دراسات جامعة ميتشجان؟
    • أ- النمط الفوضوي والنمط الأوتوقراطي
    • ب- النمط التسلطي النفعي والديمقراطي الاستشاري
    • ج- النمط الديمقراطي والنمط الأوتوقراطي
    • د- (أ+ب)
  • س84- تتصف مرحلة اختيار الحل الملائم بأنها من مراحل صنع القرار وهي المرحلة؟
    • أ‌-الأولى
    • ب‌-الرابعة
    • ج- الثالثة
    • د-الثانية
  • س85- تسعى الإدارة بالأهداف والنتائج لتحقيق أهدافها ملتزمة بالقوانين واللوائح الموضوعة؟
    • أ‌-صح
    • ب- خطأ
  • س86- القائد الفعال في منظمات العصر الحالي يعتمد في قيادته على الجوانب؟
    • أ‌-العقلية
    • ب- العاطفية
    • ج- المركز الوظيفي
    • د- العقلية والعاطفية
  • س87-عرفت القيادة الإدارية على أنها فن التعامل مع الطبيعة البشرية وذلك بناء على أساس؟
    • أ- القيادة كمركز للتفاعلات الجماعة
    • ب- السلطة الممنوحة للقائد
    • ج- قدرة القائد على التأثير في التابعين
    • د- وظيفة من وظائف القائد
  • س88- يتكون المناخ التنظيمي كعنصر من عناصر القيادة الفعالة من :العناصر و العوامل و العلاقات التي يتعامل مع الأفراد ذات التأثير على إمكانية تحقيق أهداف الأفراد ؟
    • أ‌-صح
    • ب‌-خطأ
  • س89- تهيئة ظروف العمل و تقديم النصح و الخبرة و المشورة من مصادر النفوذ و القوة للقيادة الفعالة؟
    • أ‌-صح
    • ب‌-خطأ
  • س90- القدرة الإشرافية و التعاون و اللياقة و الكياسة من سمات القائد الفعال ضمن ؟
    • أ- السمات الشخصية
    • ب- السمات الاجتماعية
    • ج السمات الجسمية
    • د- السمات المرتبطة بالأداء
  • س91- في المستوى الثاني من مستويات القيادة الفعالة ( السماح /العلاقات )؟
    • أ- يتبع الأفراد القائد لأنهم يريدون ذلك
    • ب- يتبع الأفراد القائد لذاته و ما يمثله لهم
    • ج- يتبع الأفراد القائد لأنه من الواجب عليهم القيام بذالك
    • د- يتبع الأفراد القائد لما حقق من انجازات شخصيه لهم
  • س92- يأخذ القائد بالحسبان أن عملية اتخاذ القرار ترتبط بوظيفة التنسيق من خلال ثلاثة عناصر هي ؟
    • أ‌-السرعة والتوقيت والتوازن
    • ب- التوازن والسرعة والتكامل
    • ج‌-التوازن والتوقيت والتكامل
    • د- لاشيء مما ذكر
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 92 سؤال

© 2021Yud7fur. All rights reserved

Techy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ART
Techy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ART