أسئلة الاتجاهات الحديثة دار 444 - الفصل الثاني 1441هـ
5 minute read
أسئلة الاتجاهات الحديثة دار 444
أسئلة الاتجاهات الحديثة دار – 444 جامعة الامام
الاتجاهات الحديثة نموذج اختبار اسم
الدكتور / فهد محمد العمار
إعداد : كنوزﮩ₰ـﮩ✍ ͜ـ
- س1- حسب الانماط الاربعة في الاستفادة من الوقت , فان نمط ..... هو الافضل والاكثر استفادة من وقته:
- س2- سرعة نقل المعلومات وتبادل وجهات النظر تعتبران من ايجابيات :
- س3- من السلوكيات الايجابية لفرق العمل هو نقدها للافكار وليس الاشخاص:
- س4- في المصفوفة الاولى للوقت عندما تكون المهمة مفيدة ولكن غير ممتعة فإنه يتوجب عليك:
- س5- هي عملية ذهنية تقوم بالمعالجة العملية للبيانات للوصول الى نتائج:
- س6- الانصات والتحدث من مهارات الاتصال :
- س7- المنظمات التي تحتاج الى الهندرة هي:
- س8- الابداع هو الفرق في فهم الامور وتقدير حلول غير مسبوقة لمشكلات قائمة
- س9- من السلوكيات السلبية لفرق العمل:
- س10- من مميزات فريق العمل الناجح ................وتعني ان يشارك كل ذي رأي برأيه حتى لو حالف رأي الرئيس او {أي الاغلبية
- س11- ليس مطلوبا القضاء على كل اسباب ضغوط الهمل بسبب:
- س12- من اسباب ضياع الوقت:
- س13- ........هو التخلي التام عن اجراءات العمل الفنية والتفكير بصورة جديدة ومختلفة في كيفية تصنيع المنتجات او تقديم الخدمات:
- س14- من مهارات ادارة الوقت:
- س15- تعرف .............بانها تخطيط وتنفيذ الاعمال بكفاءة وفاعلية في الوقت المحدد:
- س16- في اتجاهات المنظمة حول ادارة الصراع فان ............له نظرة واقعية حيث ان بعض الصراعات مرغوب بها والبعض الاخر غير مرغوب:
- س17- تحتاج الاهداف عند تحديدها الى ان تكون:
- س18- من اهمية الادارة بالتجوال بالنسبة للمدير:
- س19- تنظيم الوقت مطاه الجد التام فلا وقت للراحة او التسلية:
- س20- في ادارة الوقت فإن الخطوة الاولى في تعيين الاولويات هي:
- س21- المرحلة الثانية من مراحل بناء ونمو الفريق العمل هي:
- س22- من امثلة الاعمال العأجلة ولكن الغير مهمة في مصفوفة الوقت:
- س23- عملية ااتصال تبدأ بــ ...............وتنتهي بــ ................
- س24- من الجوانب المرتبطة بتشكيل والاداء فريق العمل هي تحديد مستوى السلطة وفهم على انها:
- س25- من معوقات الاتصال:
- س26- تعرف ................بانها أي تهديد مادي او معنوي او وظيفي او مالي للفرد في العمل:
- س27- من اساليب الابتكار على مستوى الجماعة هو اسلوب ............... وهو اضطراب مفاجئ في الدماغ ينتج عنه افكار بارعة غير متوقعة:
- س28- هم مجموعة من الافراد يعملون سويا لانجاز هدف مشترك ويتميزون بمهارات متكاملة فيما بينهم:
- س29- اعضاء .........................لا يجمعهم مكان واحد بل يقيمون في اماكن وجود فروع المنظمة سواء كانت تقع تلك الفروع في داخل الدولة او خارجها:
- س30- المرحلة الاخيرة من مراحل تطبيق اعادة الهندسة (الهندرة) هي:
- س31- من انواع التجوال الاداري حسب الدوافع:
- س32- الادارة بالتجوال هي خروج القيادات من مكاتبهم الى مواقع العمل الفعلية للتعرف على اداء العاملين فعليا:
- س33- في اتجاهات المنظمات حول الصراع التنظيمي فان ...................ينظر للصراع على انه فرصة جيدة لتلمس مواطن الضعف في المظمة:
- س34- من المخاطر المحتملة على تطبيق اعادة الهندسة (الهندرة)
- س35- من مقترحات السيطرة على مضيعات الوقت فيما يخص الزائرين الخاصين بك:
- س36- يعرف الذكاء ..................بانه الاحساس والنجاح في التعامل وهو يلزم لرجل التبيع ورجل السياسة:
- س37- تعارض الاهداف والتنافس على الموارد وصراع الادوار يعتبر من:
- س38- من معوقات التطبيق الفعلي للادارة بالتجوال:
- س39- هي عملية ذات اتجاهين لتوصيل الافكار والاراء والمشاعر ومعرفة ردة الفعل :
- س40- كانت المهام كبيرة ومعقدة , فان الحجم المناسب لفريق العمل يكون من 5 لـ 10
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
إرسال تعليق