نماذج مقرر ريادة الاعمال الصيفي

5 minute read
أسئلة اختبار ريادة الأعمال (دار 416)
الفصل الدراسي الصيفي لعــام 
1438هـ – 1439هـ
ملف نماذج اختبارات
ـ اعداد/ aℳσσи / نوف العنزي/بيرو/ ساميه



  • س1 - (استقلال الادارة وراس1 المال والعمل في منطقة محلية وصغر الحجم المشروع)كلها خصائص متى ما توفر منها خاصيتين على الاقل يمكن ان نطلق على المشروع بأنه مشروع صغير حسب الطريقة :
    • أ. الكمية
    • ب. التقليدية
    • ج. النوعية اوالوصفية
    • د. الإحصائية

  • س2 - من مميزات الحصول على تمويل من الأسرة :
    • أ. لايوجد مخاطرة في الافتراض ابدأ
    • ب. حصولهم على نسبة ملكية عالية في المشروع
    • ج. دفع فائدة أقل من المصادر الأخرى للتمويل
    • د. عدم وجود التزام يجب الوفاء به

  • س3 - ريادة الأعمال هي فرصة للتميز :
    • أ. صحيح
    • ب. خطأ

  • س4 - عندما يكون الابداع عملية فكرية ذهنية تهدف الى تقديم منتج فريد وجديد فهذا تعريف الابداع حسب المدخل
    • أ. المدخل الثاني
    • ب. الاول
    • ج. المدخل الثالث
    • د. المدخل الرابع

  • س5 - الخطوة الثانية لتقييم الوضع المالي الحالي لدى رائد الاعمال هي :
    • أ. تقدير المبلغ الاحتياطي للالتزامات الشخصية والعائلية
    • ب. تقديرالمبلغ المتوافر حاليا لدى رائد الاعمال
    • ج. تقدير الفترة الزمنية الذي يمكن ان يؤمن للمشروع عائدا ماليا
    • د. حساب المبلغ المتاح للاستثمار في المشروع

  • س6 - المام رائد الأعمال بالتسويق والمحاسبة والادارة والقانون هو أحد محفزات الابداع والابتكار والذي يمكن التعبير عنه بمصطلح :
    • أ. تجنب المصائد
    • ب. الفكرة
    • ج. المعرفة الصحيحة
    • د. الرؤية

  • س7 - هو وسيلة غير شخصية لتقديم المنتجات بواسطة جهة معلومة مقابل أجر:
    • أ. التخطيط
    • ب.التنظيم
    • ج. الاعلان
    • د. البيع الشخصي

  • س8 - من القدرات الذاتية اللازم توفرها لدى رائد الاعمال عند بدء أي نشاط تجاري :روح العزيمة والاصرار والمثابرة.
    • أ. خطأ
    • ب. صحيح

  • س9 - تعرف ريادة الاعمال بأنها نشاط انساني يهدف الى اشباع حاجات ورغبات المستهلكين عن طريق عملية التبادل .
    • أ. خطأ
    • ب. صحيح

  • س10 - الأصالة والطلاقة من حيث العلاقة بينهما :
    • أ.الأصالة تهتم بنوعية الأفكار الإبداعية بينما الطلاقة تهتم بكميتها
    • ب. لا يوجد بينمها اختلاف
    • ج.الأصالة رسمية والطلاقة غير رسمية
    • د. الأصالة تهتم بكمية الأفكار الابداعية بينما الطلاقة تهتم بنوعها

  • س11 - جميعها من الأسباب الخارجية لفشل المشروعات الصغيرة ما عدا
    • أ. التضخم والبطالة
    • ب. عدم توافر الخبرة في مجال العمل
    • ج. الضرائب
    • د. المنافسة

  • س12 - المنتج الابداعي يكون في:
    • أ.الأفكار
    • ب.المنتجات المادية فقط
    • ج.المنتجات المادية وغير المادية
    • د. المنتجات غير المادية فقط

  • س13 - أحد هذه العناصر( لا) يعد أحد عناصر المزيج التسويقي :
    • أ. التوزيع
    • ب.المنتج
    • ج. الترويج
    • د. الطلب

  • س14 - لدينا طريقتان لتعريف المنشاة الصغيرة هما:
    • أ.الطريقة التقليدية والطريقة الحديثة
    • ب.الطريقة الاولية والطريقة الثانوية
    • ج. الطريقة الشاملة والطريقة البسيطة
    • د.الطريقة الاحصائية (الكمية) والطريقة النوعية(الوصفية)

  • س15 - المرونة العفوية والتلقائية هي:
    • أ.استجابة الفرد بحيث يقوم ببعض التغييرات في طريقة الاستعمال
    • ب. اعطاء استجابات متنوعة تتنمي الى فئة او مظهر بعينة
    • ج. تعدد الميول والاتجاهات
    • د. تعدد الحلول والمشاكل التي يواجهها رائد الاعمال

  • س16 - لغة خطة العمل يجب أن :
    • أ. تحتوي جملأ طويلة جدآ
    • ب. تكون محددة العبارات وسليمة لغويأ
    • ج. تكون مطولة ومسهب فيها
    • د. تتضمن روابط لغويأ بالتالي ,ولهذا السبب

  • س17 - من أمثلة أنشطة المشروعات الصغيرة في مجال التجارة
    • أ. الاصلاح والصيانة
    • ب.صناعة الأثاث
    • ج.الجمعيات الخيرية
    • د.تجارة التجزئة والجملة في الأجهزة الكهربائي

  • س18 - جمعيها من الصفات الشخصية لرائد الأعمال التي تدفعه للابتكار عدا:
    • أ. بيروقراطي
    • ب.موظف صعب
    • ج.ناقد لما حوله
    • د. صعب الأنقياد

  • س19 - أحد هذا العوامل (لا) يعد من أسباب التخطيط للعمل :
    • أ.المساعدة في كشف جوانب العمل التي لاتخضع لرقابة كافية
    • ب.شخصية مالك المشروع
    • ج. كشف جوانب القوة والضعف
    • د. توفير الأساسات اللازمة لاتخاذ القرار

  • س20 - من مزايا شراء مشروع قائم :عدم الحاجة إجراءت ترخيص جديدة .
    • أ. خطأ
    • ب. صحيح

  • س21 - تحليل المنتجات والخدمات يكون من خلال تحليل :
    • أ. العملاء
    • ب.التكاليف
    • ج..نشاط المشروع
    • د.المنافسين

  • س22 - ذكرت المدرسة المعاصرة أن سلوك رائد الأعمال ناتج من عدة عوامل منها :
    • أ. الخلفية الأسرية
    • ب. الأحساس بالفرصة
    • ج. الاستقلاليه
    • د.الثقافة

  • س23 - من المساعدات التي توافرها حاضنات الأعمال لرائد الأعمال :
    • أ. تقديم الخدمات الاستشارية
    • ب . تحمل المسؤولية في حال الإفلاس
    • ج.توفير مايحتاجه المشروع من الأيدي العاملة
    • د. اصدار التراخيص اللازمة لبدء المشروع

  • س24 - المبلغ المتوافر حاليأ لدى رائد الأعمال يقصد به:
    • أ.الأموال المدخرة فقط
    • ب.المبلغ النقدي وكل الممتلكات التي يمكن تحويلها إلى نقد
    • ج.المبلغ النقدي
    • د. العقارات والأسهم فقط

  • س25 - تمر الفكرة حتى تتحول إلى فرصة بعدة مراحل وعددها:
    • أ. أربع مراحل
    • ب.سبع مراحل
    • ج.6مراحل
    • د. ثمان مراحل

  • س26 - كسب التقدير والأحترام من المجتمع يعتبر من الدوافع .......لإنشاء المشروع الصغير
    • أ. الوظيفية
    • ب.الأجتماعية
    • ج. العائلية
    • د.المالية

  • س27 - جمعيها من المعايير الواجب توفرها لصياغة الفكرة ماعدا :
    • أ. ترتبط بوقت
    • ب. ان تكون واقعيه
    • ج. ان تكون قابلة للقياس
    • د.أن تكون محددة

  • س28 - نقصد بالقوائم المالية اللازمة لإنشاء نظام محاسبي مايلي :
    • أ. دفاتر اليومية
    • ب.دفتر الأستاذ
    • ج فواتير الشراء والبيع
    • د.قائمة الدخل وقائمة المركزي المالي (الميزانية)

  • س29 - من سمات المبدع :الطلاقة , وهي:
    • أ. الموهبة
    • ب. التكيف مع المواقف بسهولة
    • ج.إنتاج شي غير مألوف
    • د.إنتاج عدد كبير من الأفكار في فترة زمنية محددة

  • س30 - تحديد الفائض أو العجز من العمالة هي مهمة :
    • أ.إدارة الأنتاج
    • ب. إدارة المشتريات والمخازن
    • ج. إدارة التسويق
    • د.إدارة الموارد البشرية

  • س31 - جمعيها من عوائق الإبداع لدى رائد الأعمال ماعدا :
    • أ.المكافأة
    • ب. التقويم المتوقع
    • ج.التعليم والتدريب
    • د.المراقبة والاشراف

  • س32 - جمعيها من خصائص الإدارة في المنشات الصغيرة ماعدا:
    • أ. ضعف التأثير على البيئة المحيطة
    • ب. حصة سوقية كبيرة جدا
    • ج. تقارب فريق العمل
    • د. فريق إدارة صغيرة

  • س33 - أحد هذه العوامل (لا) يعد من معايير الخطة الناجحة :
    • أ. أن تكون بسيطة
    • ب.أن تتسم بالعمومية
    • ج. أن تكون دقيقة
    • د.أن تكون عملية

  • س34 - من العوامل المتعلقة بالمنشآة والتي تساهم في نجاح المنشآت الصغيرة :
    • أ. وجود دراسة أولية عن جدوى المشروع
    • ب. القدرة على التكيف مع ظروف العمل
    • ج.فصل الظروف الأسرية عن بيئة العمل
    • د. وجود سمات قيادية في شخصية صاحب المشروع

  • س35 - جمعيها من خصائص فشل المشروع الرسمي ماعدا:
    • أ. التصفية إجبارية
    • ب.التصفية اختيارية
    • ج.إفلاس صاحب المشروع
    • د.تسوية مستحقات الدائنين

  • س36 - من عوامل دعم الإبداع : البيئية الداخلية للإنسان ,ومنها:
    • أ.الجامعة
    • ب.الأسرة
    • ج.التفكير الإيجابي
    • د.العوامل الاقتصادية

  • س37 - من أساليب ابتكار الأفكار :
    • أ. الأسلوب الثانوي
    • ب.جماعات التركيز
    • ج.العمليات الإحصائية
    • د.الأسلوب التقليدي

  • س38 - يمكن لرائد الأعمال السيطرة عليها ومعالجتها في مشروعه:
    • أ. الفرص
    • ب. القيود
    • ج. نقاط الضعف
    • د. التهديدات

  • س39 - مهارات التكاملية هي مجموعة من المهارات الإنسانية التي تشمل بناء علاقات إنسانية في البيئة الداخلية والخارجية لمشروع
    • أ. خطأ
    • ب. صحيح

  • س40 - وسائل تجنب فشل المنشآت الصغيرة :
    • أ. المشروع بصفة بسيطة مختصرة
    • ب.عدم الاهتمام بالنفس والصحة والتفرغ الكامل للعمل
    • ج. القوائم المالية
    • د.استقطاب الأيدي العاملة الحالية بغض النظر عن كفاءتها
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
Techy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ART
Techy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ARTTechy Pranav PKD ART