كويز التغيير والتطوير الفصل التكميلي 1440هـ
4 minute read
نموذج اختبار التغيير والتطوير دار 425
اسئلة التغيير والتطوير المستوى الثامن
كويز دار 425 جامعة الامام للتعليم عن بعد
اعداد فاطمة الزعبي
- س1- برامج التطوير والتغيير التنظيمي تقبل دمج عدد من الاستراتيجيات الإدارية تنفيذ الاعمال :
- س 2- يصنف التطوير والتغيير التنظيمي حسب أسلوب مواجهة تغيرات المحيط الى التغيير التدريجي :
- س 3- التوافقية والواقعية من خصائص برامج إدارة التغيير والتطوير :
- س 4- المؤسسات والمنظمات تضع خططها للتطوير والتغيير حسب الظروف المحيطه بها :
- س 5- عند اعداد برامج التطوير والتغيير التنظيمي غير مسموح بالتعاون مع مستشارين من خارج المنظمة :
- س 6- لمقاومة التغيير أسباب منها :
- س 7- التطوير والتغيير التنظيمي هو تحول يتعلق بالنواحي:
- س 8- التغيير الإداري مقارنة ببرامج التغيير والتطوير التنظيمي يعتبر :
- س 9- من ابرز عوامل نجاح برامج التغيير والتطوير التنظيمي:
- س 10- من أنواع التغيير والتطوير التنظيمي حسب الاسباب :
- س 11- من خطوات التغيير والتطوير التنظيمي :
- س 12- تواجه المنظمات تحديات كبيرة تدفعها لاجراء التغيير ومن هذه التحديات والأسباب ما يلي :
- س 13- تتعلق ابرز معوقات التغيير البشرية بـ :
- س 14- وظيفة التنظيم في برامج التغيير والتطوير تلعب دوراً رئيسيا في:
- س 15- من صفات القائد الناجح ماعدا :
- س 16- تركز جماعات العمل في برامج التطوير والتغيير على :
- س 17- بعد اشراك الموظفين والمعنيين بالتغيير في تطوير المنظمة :
- س 18- يعد تعيين مدير جديد على رأس الشركة تغييراً :
- س 19- من وظائف الإدارة ويتضمن تقسيم عملية التغيير والتنسيق وتنظيم المهام بين اجزائه لتحقيق الأهداف المحددة:
- س 20- من اهم عناصر برامج التغيير والتطوير التنظيمي :
- س 21- هناك تغيرات مرتبطه ببيئة المنظمة الخارجية يستثنى منها :
- س 22- تحتاج برامج التغيير والتطوير الإداري لتحديد مجموعه من العناصر منها :
- س 23- من أسباب القيام بالتغيير والتطوير التنظيمي:
- س 24- هي عملية من خلالها يتم التأثير على سلوك الموظفين من اجل دفعهم للعمل لتحقيق الأهداف ومن ثم تحقيق اهداف التغيير :
- س 25- تتعلق معوقات التغيير المادية والفنية بما يلي :
- س 26- يرتكز التخطيط الاستراتيجي على ما يلي :
- س 27- من خصائص إدارة التغيير والتطوير :
- س 28- من العوامل التي تحدد اختيار استراتيجية التغيير :
- س 29- من العناصر الأساسية لعملية الهندرة :
- س 30- هو من الجهات المسؤولة عن الهندرة ويتولى متابعتها وتوجيهها على مستوى اداري وميداني عال:
- س 31- العمليات التي تتطلب هندرة نظم العمل هي :
- س 32- من خصائص نظم العمل بعد هندرتها :
- س 33- نقل الملكية العامة او اسناد ادارتها الى القطاع الخاص هي:
- س 34- من الأهداف الاقتصادية للتخاصية:
- س 35- ليست من أساليب تحقيق التخاصية:
- س 36- ليست من شروط الهندرة :
- س 37- من ابرز التطبيقات الحديثة في التغيير والتطوير :
- س 38- من أساليب تحقيق التخاصية أسلوب يلزم القطاع الخاص بتقديم خدمة معينة مقابل مبلغ ثابت تدفعه الحكومة يؤدي هذا الأسلوب الى تخفيض الأعباء المالية عن الحكومة هو:
- س 39- تعتبر من مراحل التغيير والتطوير التنظيمي وهي :
- س 40- ليست من خصائص إدارة التغيير والتطوير التنظيمي :
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
إرسال تعليق